サービス内容Service
経営者カウンセリング
- 資金繰り表の作成・運用支援
- 法人保険の戦略的活用
- 退職金準備プランの策定
- 経営リスク対策
経営の中でも主にお金についての相談、助言、具体的にどうすればいいかの実行支援を致します。経営者様にはとくに満足して頂いているサービスです。
幹部職・スタッフ面談
- メンタルヘルスケア
- キャリアプランの策定
- 組織課題の抽出（bottom）
- 人事考課への第三者提言
社員・職員や幹部職の方々の面談サービスです。マンツーマンで面談することで、本音や悩みが出やすく、大きな問題になる前に対応することが出来、離職防止と、従業員満足度向上につながります。キャリアコンサルタントのキャリアプラン策定も支持されています。
社内研修
- 新入社員・若手社員向けビジネス研修
- 管理職向けマネージメント研修
- 福利厚生向けマネーリテラシー研修
- 全社員向けキャリアプラン研修
若手社員の教育的な研修から、管理職に向けての部下への接しかたや評価方法など、幅広く実施しています。１度だけのスポット研修も行っておりますので研修のみご利用でもご相談ください
ライフプランニング
- 事業継続とリタイアメントの連動
- 個人の資産保全と相続対策
- 人事・退職金制度との連携
- ライフイベントとキャリアの両立支援
経営者や役員のライフプランニングを致します。経営者の退職金、退職する年齢、事業の承継や相続など、リタイア後の計画など、重要でありながら相談機会が少ない課題の解決、より良い方向へ向かうアドバイスをしております。経営者にとって力強く、頼りになるサービスです。
ケース事例Case
スタッフの退職理由が不明瞭のため社内の問題点が掴めない
- 提案
- 社内の問題点を整理し退職理由を明確にし改善提案をします。
- 具体性
- スタッフ全員との面談で、過去から現在までのトラブル等事例を収集し問題点の整理提案ができます。
スタッフのモチベーションが低下しているように感じる
- 提案
- 話しやすい社外の第三者として、スタッフとの関係性を構築し業務生産性向上に寄与します。
- 具体性
- 職場の人間関係、家庭内の問題・健康問題など、職場では話せない個々人が抱える問題に寄り添います。雑談もふまえ気軽に話せる関係性を構築します。
社員に社会一般常識やマナーの重要性を理解してほしい、新入社員の教育システムがない
- 提案
- スタッフそれぞれの資質に合わせた理解を促し一歩づつ向上できます。
- 具体性
- 外部研修・内部研修など一時的な表面的効果だけではなく、ひとりひとりと対話をし理解と改善を促します。また、金融・情報リテラシーなどの必要性を雑談から理解を促していきます。
社員任せの業務運営に不安がある
- 提案
- 業務チェック体制の構築やマニュアル作成の指示・助言・進捗管理ができます。
- 具体性
- 長年勤務し慣れてあたりまえとなってしまい業務の裁量権を自分のものとしてしまっているスタッフはマニュアル作成の必要性の理解がなく言語化も難しい等のブラックボックスのリスクがあります。担当者のヒアリングをし新規採用者や担当者変更の機会に作成の指示・助言・進捗管理をします。
人材確保が難しい、離職が少ない職場にしたい
- 提案
- 人間関係がよく明るく働きやすい職場づくりをサポートします。
- 具体性
- 看護師・歯科衛生士・ORT等有資格者の採用は年々難しい状況ですが、まずは現状のスタッフを大切にし、問題解決をしながら連携・調和の空気を醸成し、働きやすい職場環境を構築することで継続性プラス良い人材を呼び込める体制を構築します。